财联社12月11日讯(剪辑 秦嘉禾)英国石油(BP)和壳牌(Shell)在以前五年共参加180亿好意思元,试图成为电力领域的领军者。然而,受高利率、资本通胀、供应链问题等多重压力,这两大欧洲石油巨头近日晓示缩减其在电力行业、尤其是海优势电的投资和业务布局。
2019年,壳牌设定了成为群众最大电力公司的蓄意,并在随后几年内加大了对可再生能源的参加。时任自然气和新能源总监Maarten Wetselaar预测,到2030年前后,壳牌的电力收入将与石油、自然气业务合手平。
于此同期,BP也推出了嘻是图的转型谈论,情愿到2030年将绿色能源开销增多十倍,达到每年50亿好意思元。同期将其可再生能源发电业务范畴扩大20倍,达到约50GW的装机容量。
左证商议机构Accela统计,壳牌自2019年以来在电力业务上已投资约118亿好意思元,而BP于今在低碳电力上的参加约为68亿好意思元。
而如今,壳牌已出售其在英国、荷兰和德国的电力零卖业务,并于近期晓示罢手投资新的海优势电技俩,拆分其电力部门。BP则暗示与日本电力公司Jera建设结伙企业,谈论到2030年大幅减少在海优势电方面的开销。
费事重重
海优势电是欧洲电力脱碳的主要技俩,但频年来的发展正堕入窘境。
有媒体称,资本问题是海优势电开发的主要挑战。欧洲的高通胀、高利率和劳能源资本上升,导致企业的资本压力超出预期。此外,疫情和俄乌打破使供应链受阻,也带来了不利影响。
一位能源领域投资银人人暗示,两家企业产生了无理的预期,以为我方“不会濒临供应链的资本通胀,阛阓不会有周期性的波动,政府会合手续救援和资助他们的业务”,最终“这三个无理的假定以负面的神色影响了他们。”
在高利率环境下,资本的增多使得电力投资技俩的酬报率大幅下降。有分析师指出,BP和壳牌在可再生能源领域的高额参加未能带来预期的财务酬报,进一步促使其缩减电力业务。
此外,意大利能源集团埃尼(Eni)一位高层处分东说念主员暗示,关于传统石油企业来说,由于现存投资者和潜在投资者之间确切莫得肖似。公司在擢升绿色能源比例的转型历程中,可能既无法留下现存投资东说念主,又无法招引新投资东说念主,履历资金繁重和投资不及的窘境。
BP股价本年下落了16%以上,壳牌下落近2%,他以为这恰是两家公司堕入新旧投资者“青黄不接”窘境的体现。
面对重重费事,其他欧洲石油公司,如挪威国度石油公司(Equinor)和Eni也在作念出相应调度。Equinor放缓了可再生能源的开辟速率,转而购买了丹麦风电开发商沃旭能源(Ørsted)的股份;Eni则将生物燃料等低碳业务与加油站等创收业务辘集,并出售了其子公司的股份。
RBC Capital Markets瞻望,到2030年,低碳业务将占BP收益的7%,壳牌则降至5%。